Ile kosztuje sklep internetowy? Katalog, płatności i integracje

Orientacyjny budżet podstawowego sklepu internetowego w 234.studio wynosi 8 000 - 20 000 zł netto. Stan oferty: wrzesień 2026. Końcowa cena zależy od katalogu, płatności, dostaw i połączeń z innymi systemami. Rozbudowane reguły B2B wymagają osobnej analizy.

Najpierw opisz zamówienie. Kto kupuje, skąd sklep zna cenę i stan produktu, jak przyjmuje płatność oraz co dzieje się przed wysyłką? Odpowiedzi wyznaczają sporą część zakresu.

Liczba produktów to dopiero początek

Sto produktów z gotowymi zdjęciami i opisami może wymagać mniej pracy niż kilkanaście pozycji z rozbudowanymi wariantami. Sprawdź też format i aktualizację danych.

Przygotuj próbkę. Wyślij kilka typowych produktów oraz jeden trudniejszy przypadek, na przykład zestaw lub towar sprzedawany w opakowaniach zbiorczych, który wymaga innego przeliczenia ceny w koszyku. Wykonawca powinien zobaczyć dane przed wyceną importu.

Ustal też właściciela informacji. Jeżeli ceny i stany pochodzą z systemu magazynowego, trzeba opisać częstotliwość synchronizacji oraz zachowanie sklepu, gdy połączenie przestanie działać.

Co powinno znaleźć się w wycenie?

Rozdziel projekt, wdrożenie i dane. Sprawdź, czy obejmuje:

• kategorie, wyszukiwanie i karty produktów,
• koszyk, konto klienta i zakup bez rejestracji, jeśli jest potrzebny,
• wybranego operatora płatności oraz metody dostawy,
• import produktów z określonego źródła,
• wiadomości o zamówieniach i obsługę błędów,
• przekierowania starych adresów przy przenoszeniu sklepu.

Zapisz, kto przygotowuje opisy, zdjęcia i dokumenty wymagane dla Twojego sposobu sprzedaży. Usługa napisania regulaminu nie powinna pojawiać się w założeniach tylko dlatego, że sklep ma link do regulaminu w stopce.

Co podnosi zakres w B2B?

Indywidualny cennik oznacza reguły przypisania klienta, rabaty i kolejność ich naliczania. Odroczona płatność może wymagać limitów i akceptacji zamówienia przez pracownika, dlatego trzeba ustalić, kto dostaje powiadomienie oraz kiedy towar zostaje zarezerwowany w magazynie. Historia zakupów musi pokazywać właściwe dane osobom z odpowiednimi uprawnieniami.

Przetestuj zasady przed wyceną. Czy rabat za ilość łączy się z ceną kontraktową? Ustal również, czy pracownik klienta może zamawiać bez zgody przełożonego, a jeśli potrzebuje akceptacji, opisz sposób jej uzyskania przed rozpoczęciem prac programistycznych. Więcej przykładów znajdziesz w poradniku o wdrażaniu sklepu B2B.

Gastro Podhale jako przykład zakresu

W Gastro Podhale katalog wyposażenia gastronomii łączy się z kontem klienta, koszykiem, zapytaniami B2B i doradztwem. Kupujący może szukać konkretnego urządzenia albo potrzebować pomocy przy większym zamówieniu.

Uwzględnij obsługę obu sytuacji. Nie podajemy tu kosztu projektu klienta ani nie przypisujemy mu integracji niewymienionych w opisie realizacji.

Abonamenty i praca po starcie

Porównuj pełny rok. Do wdrożenia dodaj platformę lub hosting, płatne aplikacje, opłaty transakcyjne i opiekę. Kto naprawia błędy importu? Ustal odpowiedzialność dostawcy i wykonawcy, szczególnie gdy dane o produktach pochodzą z kilku plików, a każda hurtownia zmienia ich format we własnym terminie. Pomocna jest lista kosztów utrzymania.

Do wyceny sklepu internetowego przygotuj próbkę katalogu, listę płatności i dostaw oraz opis jednego zamówienia. Jeżeli budżet wymaga etapowania, wybierz funkcje potrzebne do pierwszej sprzedaży i oddziel późniejsze rozszerzenia.